监理碰到业主与施工是一家怎么办呢？我碰到了这种情况
2013-09-17
满意答案
1、首先这样的情况是比较多的，遇到就要想这种情况的对策，了解各方的来历对监理工作的开展尤为重要，知己知彼方可百战不殆；监理的过程也存在着斗智斗勇，智谋策略尤为重要；
2、 要有正确的态度，把握监理工作的原则底线，细作方面，首先自己方应针对所监理的项目应充分了解熟悉，吃透哪些是关键控制点，在具体检查的时候，找到问题 后，以规范为依据，利用监理例会，在会议上，当着甲方和施工单位的面一起提出问题，谈违反规范的后果和危害，如果有把握的情况下，可以帮助施工单位形成解 决的措施和办法，出发点要显出诚心，会使甲方和施工方产生认同感，减少抵触情绪；在小问题上不要纠缠不休，可以用监理通知和工作联系单的形式通过书面语言 提醒和警示；
3、切记收好职业操守，特别是像类似吃饭之类的小恩小惠，一定要杜绝，很容易带来被动的局面，是施工方和甲方看不起，遇到问题应从容 应对，只有甲方参与和邀请的比较必须的宴请之类或许可以参与，当然最重要的是做好监理服务工作，技术过硬，能让人折服，为最高境界，当然还有很多细节不再 赘述。
2、 要有正确的态度，把握监理工作的原则底线，细作方面，首先自己方应针对所监理的项目应充分了解熟悉，吃透哪些是关键控制点，在具体检查的时候，找到问题 后，以规范为依据，利用监理例会，在会议上，当着甲方和施工单位的面一起提出问题，谈违反规范的后果和危害，如果有把握的情况下，可以帮助施工单位形成解 决的措施和办法，出发点要显出诚心，会使甲方和施工方产生认同感，减少抵触情绪；在小问题上不要纠缠不休，可以用监理通知和工作联系单的形式通过书面语言 提醒和警示；
3、切记收好职业操守，特别是像类似吃饭之类的小恩小惠，一定要杜绝，很容易带来被动的局面，是施工方和甲方看不起，遇到问题应从容 应对，只有甲方参与和邀请的比较必须的宴请之类或许可以参与，当然最重要的是做好监理服务工作，技术过硬，能让人折服，为最高境界，当然还有很多细节不再 赘述。
回答于：2013-09-17
共2条回答
有什么技术问题吗？
我也曾遇到这样的工程。做法：
严格按建设程序来落实监理工作，同时注意方式方法，不宜硬顶硬碰，但是必须保护好监理自身的权益，不能发生因监理的管理不到位而产生的各种问题，否则监理工作就很被到！